烟台板材与定制背后参与感的宜家效应

      之前一直想写从外观视角看待烟台板材行业中怪现象，且越发的觉得其实并不懂烟台板材行业，在烟台板材领域有很多不可思议的事情一直在发生。
      参与感开始被小米放大，在2014年便有许多国外书籍提到参与感，让客户参与到产品的迭代与研发中，只是小米太成功，做手机前MIUI已经被玩的淋漓尽致。
      烟台板材中的宜家效应被称之为鸡蛋理论，在20世纪50年代，一家做食品的企业，他家的蛋糕一直不温不火，即便尝试改进配方，但消费者依然不买。这个问题难道食品公司，而美国心理学家迪希特发现真正让蛋糕滞销的原因。由于蛋糕粉配方过于全面，真正的制作者失去亲手制作的感觉。
那烟台板材与家具定制是否可以让消费者充分的感觉到参与感呢？
      烟台板材定制没有给消费者充分的自由把握空间，从空间的设计以及布局方面，在于的不是烟台板材，而是将思维从定制中进行抽离。不只从何时起，一直希望烟台板材企业可以成为柔性定制生产，让千篇一律的规模化或是循规蹈矩的生产方式更柔性一些，有诸多理论可以支撑，但也与诸多理论不支撑，但关于烟台板材柔性的感觉却愈加强烈。
      编辑：hx